会议现场

李松涛校长安排部署新学期工作

认真记录

8月26日上午，郑州市第五十八中学在博雅报告厅召开新学期干部扩大会，58中“学校发展共同体”（郑州市第五十八中学本部和智美校区、郑州高新区第二中学、郑州高新区尚文中学、郑州留馀外国语学校）全体中层以上干部及58中教研组长参会。校长李松涛以“把课堂交给学生，他们会创造一个新的世界”为主题阐述了新学期学校工作计划。

会议伊始，李校长首先回顾总结了上学期的工作。1.五十八中学校发展共同体备受关注，在教师交流、课程建设、干部队伍建设、教学质量提升等方面成效显著。2.办学影响力持续提高，许多学生在省市区和国赛中获奖，学校被定为新型体校试点，同时承办了很多省市级交流比赛活动。3.课程建设与学生活动平台更加丰富、规范，特别是四大课程从专业规范的层面建设成型，学生受益，进一步扩大辐射带动。4.思维教学系列示范课赛课有效助力教师成长。校内外同课异构、青年教师教学设计大赛等，有效提升教学设计能力。有价值的问题、深挖教材、AI赋能教育教学分别得到研究与实践。5.评价激励引领学校风貌，包括月度人物、杏坛楷模、青年才俊、学生之星等。6.高新区教文体部大力支持，办学条件进一步更新改善。修缮了运动场、配备崭新一体教学机等。7.干部工作总结提炼出了典型经验、发现了核心问题，为实现下一阶段的高质量发展奠定了坚实基础。

随后，李校长从教学、德育、行政、共同体、干部工作建议和开学安全工作6个方面对新学期学校工作计划进行了安排部署。

一、从教到学，把课堂学习的主体还给学生

1.实践推行教学评一致性。首先，要明确从教到学的教学流程。其次，做好从教到学的首要环节——制定学习目标。第三，备课的第二个重点是做好学习任务的设计。明确学习任务设计的流程，确定学习任务的标准。第四，从学习目标的制定、学习活动的设计中的每一项具体工作推动。第五，丰富学习资源与建立科学的评价量表。第六，紧随高新区高品质创新课堂要求，以单元整体教学为主题整体规划与研究实践。

2.持续丰富教师评价激励机制。坚持评选月度人物、楷模与榜样教师、青年才俊等……修订优秀教研组、备课组评选办法，建立务实精炼的评估标准。针对中途接班评选增值优秀教师。根据文件逐步修订职称评定积分办法，要指向学生管理工作。

3.命题骨干队伍的组建与能力提升。每学科确定2-3人组建命题骨干团队。从数学等学科起步，专家培训、命题实践等方式，有效提升命题能力。教研组长第一期教研要分析中招试题，从数据、课标、知识分布、命题方向、评分细则等多个角度，最终要形成对教学的具体建议。

4.继续加强信息技术赋能教学研究与实践。一是加强信息部领先技术学习支持，主要在AI+软件应用方面，开阔视野，抢先学习。二是面向全体教师继续开展AI+软件使用培训，组织青年教师和信息部教师实践经验交流。三是尝试开发智能体，先从小切口，实用性角度开发使用。如信息数据库智能体、学科专题智能体（类型题库、错题集智能体等）。

5.以学科建设基本架构逐步打造品牌学科。1名指导专家、1个名师（工作室）、1个组长团队、1批教学骨干、1个命题团队、至少1门优质校本课程、1名包科领导。

二、关注生命个体，助力学生健康发展

1.加强学科拓展社团课程建设，内容可以涵盖物理、生物趣味实验课程、物理学家的故事、学科难点专题课程、语文英语整本书阅读课程、跨学科项目化学习（基于新教材、新课标资源）等等。

2.优质的校本课程要从社团少数走向课堂多数。剪纸、影视、人工智能、泥塑等，已经形成成熟课程的，一是主要开发者在自己任教班级开设，二是通过教研带动其他老师熟悉和预备课程，一同开设，三是向共同体学校辐射，扩大课程覆盖。

3.继续致力于开发更多社团课程和活动平台。努力发现、发动学生力量，筹办更多学生自主社团，学校提供资源和支持。根据政策，适当引入校外辅导机构或教师，开设兴趣及特长社团。利用节日活动课程带动校园日常体艺生活，带动专项团体成立。

4.增加综合实践类活动形式。组织参观网络安全馆、户外骑行活动、远足活动、大学实验室参观、公益志愿服务、露营野餐等活动。

5.大力加强体育，培养学生健康体魄。首先，体育课保证三有：有运动量、有技能战术、有比赛。其次，形成校级体育联赛框架：利用体育课+课外活动，每学年2大球2小球联赛，形成班级战队，为学生养成一项运动爱好营造强烈氛围，搭建平台。第三，多样化课间操再丰富，保有效。最后，再挖掘体育社团组建（花样跳绳、飞盘、滑板、街舞、定向越野等等）。

6.科学提升德育常规。（1）规范与扎实开展班会课。（2）刷脸进出校与线上请假信息联动。（3）让新七年级学生软着陆。作息节奏慢一点，给的时间宽裕一点，从吃饭、喝水、上厕所、洗脸刷牙、睡觉、交朋友等方面关注和帮扶。

7.以小专题培训提升班主任治班能力。学生处组织小课题案例式分享式培训，年级主任和骨干班主任带领，解决实际问题，如：家校协同、小组合作机制、创新激励、特殊生帮扶、重大违纪处理等。

8.丰富多元评价激励机制。首先，丰富学生榜样明星种类。有礼、责任、励志，体育之星、信息科技之星、自管社团之星、学生会干部之星、卓越班长等。其次，研究完善能量卡的发放与兑换机制。建立能量卡银行，班级、年级和校级建立兑换清单，对能量卡的获得数做累计统计，学期末综合评价。

9.修订重大违纪处理办法，家校协同形成共识。一是依据上位法律拟定，二是应该与家长共同研究形成，三是得到学生的认同。

三、以全心服务定位行政工作，大力支持师生发展

1.继续严把食品安全与菜品质量关，继续创新与提升。重点提前做好菜谱调理，实施过程中做好问卷与调研环节。依据查摆的问题清单，形成整改方案和报告，进一步完善新学年工作要求和方案。

2.配备设施，服务社团和教师备课研讨。为社团功能室、工作室、会议室安装退下的投影等。

3.盘点“晾晒”固定资产，设法激活使用。分易耗品类和固定资产类，定期向工作群发布物品清单，方便各部门申报领用。

4.“谈心角”建设。为班主任设法建立师生谈话、家校谈话区域空间。

5.党政办、信息部组织评选服务之星。在服务工作中提倡“4个零—零借口、零拖延、零扯皮、零返工”和“4个勤—眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”。

6.重点打造高质量宣传内容。筹备高质量宣传案例，用视频展现最美的五十八中人。

7.全力做好省级文明校园各项工作。

四、共同体学期工作

1.开展58中发展共同体同课异构活动，成员校至少1名教师参与。

2.总交流教师数确保达到成员校教师的10%，期中考试后开交流教师座谈会。

3.期末复习前召开中层干部论坛，指向区课程教学改革、指向各校特色工作等。

4.七年级尝试质量联合分析，增值分析。

5.与校长工作室活动合并，共同观摩1所学校的课堂、校本课程、课程评价等。

6.开展联合专题教研（大单元设计1+X等）。

7.实行中层干部1+1跟岗交流，每成员校1名。

五、给干部的工作建议

1.谦虚能让人学到很多，敬畏让人放下很多。

2.为他人着想的善良。反思反问：工作管理中是让别人省事还是只顾自己省事，布置工作是折腾下属还是务实高效。

3.不断阅读学习是工作进步所需、创新智慧所需，更是个人综合能力和素养进步的源泉。要深入学习，提升业务认知水平，有效指导实践。 

4.日复一日，扎扎实实，静悄悄做事，默默成长。工作就是在每天坚持、每天不断改进、不断解决问题的过程中成功。

会上，李校长对新学期校园安全工作也进行了全面部署，围绕“安全开学、开学安全”，布置系列坚强措施，包含学生非正常死亡、食品安全、校园欺凌、学生突发伤害、设施安全排查和宿舍安全等，书记、校长将作为安全管理的AB角全面介入，旨在为新学期营造安全、稳定、温馨的校园环境。

会议最后，李校长还对近期工作进行了安排和提醒。

此次干部扩大会统一了思想、明确了方向、凝聚了合力，为新学期各项工作的高质量开展奠定了坚实的基础。与会干部纷纷表示，将深刻领会会议精神，紧紧围绕“把课堂还给学生”这一核心，主动谋划、积极创新、狠抓落实，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同推动学校教育教学改革迈向新台阶，为打造高品质创新教育，办家门口的好学校，培养更多能够创造未来的新时代少年而不懈奋斗。